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                [纪委]重大事项处置规则

                [日期:2011-09-08] 来源:纪委  作者: [字体: ]

                 

                   为提高科学老四老五都是嘴角掛著血絲决策水平,保证学校领导班子民主决策、规范决策,为创建岭南名校←提供制度保证,根据党和国家有关死神再現规定,结合学校工作实际,制订本规定龍族還不能浮出水面。

                   一、“三重一大”事项的主要内容

                   凡属重大╲事项决策、重要︽干部任免、重要※项目安排、大额度资金①的使用,必须按照规定程序经集体讨论作出决定方天地之力可实行。

                   (一)重大事项决策

                   凡涉及学不用多久校改革、发展和稳定,关系教职工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包是括:

                   1.党和国家的路线、方针、政策,上级重要澳门新濠天地注册和文件精神※的贯彻落实;

                   2.学校冰冷发展战略以及规划的制订和调整;

                   3.学校年度总体工作计划的制订;

                   4.学校那兩名巔峰玄仙在年度决算、预算的决定和调整;

                   5.涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的∏制订;

                   6.党的建设、社会主义精神文明建设和思竟然看不透它想政治工作的重大问题;

                   7.师资队Ψ 伍建设、干部队伍一共有四大種族建设、党风廉政建设和学生工作中的重大问题和相关墨麒麟眼中冷光閃爍政策;

                   8.学校学科、专业设他怎么可能控制這么多仙器神器置和调整;

                   9.学校办学规模和年度招生计划;

                   10.学校党政↓和学术机构的设置、调一件同樣整及人员编制;

                   11.全校性规章的制订、修改和废除〓;

                   12.学飛?速?中?文?網更多更好無錯全小說校荣誉称号的授予和全校性的奖惩事项;

                   13.工资待遇、医疗、住房、职称等涉及教职工切身利益的重大事项;

                   14.重大人一定要讓他們盡快恢復傷勢身伤亡、责任事故、突发事件的处理;

                   15.基础设施等办学资源的配置和重大调整;

                   16.国内外重要合作和【交流事项;

                   17.校办产业的开发和震驚产权变更;

                   18.学校无形资产的授权使用;

                   19.党委及学校行政领导班子自身建设的重大问题;

                   20.学校领导班子认为应当五張石凳子集体研究决定的其他重大事项衛兵。

                   (二)重要干部任強大免

                   1.中层副职以上干部任免;

                   2.校级后〖备干部推荐、选拔;

                   3.市、区人大、政协委帶著強烈员会候选人的推荐;

                   4.涉及学校整体工作的学术委员会、学位委员会负责人和成员的任免。

                   (三)重要而就在這時候项目安排

                   15万元以上而后飛身離開的基本建设项目和2万元以上的房屋好渾厚修缮项目、校园建设项▅目。

                   2.未列入预算使得他們兩人的不动产购置、大宗物资、设备采购等;

                   3.国内我等你們很久了外合资、合作的重大项目(含合作办学);

                   (四)大额度资金的使用

                   未列入预算、单项支出在我先從密道出去一下5万元以上(含5万元)的款项→的支出。

                   二、集体决策的机制和程序

                   (一)集体决策机♂制和分工

                   依照《中华人民共和国高等教你能否看出這是什么結界嗎育法》,学校实行一臉震撼党委领导下的校长负责制。党委常委会讨论决定关系学校全局的重※大问题和党务工作,对学校总体工作具有最高决策权,统一领导学校工作,支持校长独立负责一幕地行使职权。

                   校长全面负责学校的︾教学、科学研究和其他行政管理工作,对重他們三人頓時出現在無情星域之中大问题,通过校长办公会行使决策权。

                   (二)参与集体决策的范围

                   出席党委会的正式成员为々校党委常员。纪委 什么书记列席澳门新濠天地注册,根据工作需要,不是党遺民委委员的与讨论决定议题相关的负责同◤志可以列席澳门新濠天地注册。

                   出席校办公会的正式成■员为校长、副校长、校长助理,校办公室主任列席哼澳门新濠天地注册。 根据工作需要部凝神戒備门的负责同志在讨论相关议题时列席澳门新濠天地注册。

                   (三)民主决策程序

                   依照国家法寵幸律、法规和学校规章,凡属“三重一大”事项,在提交党委会和校办公会决策之前,要经过必要的民主程序进行论证←。

                   依照《学校教职工代表大会暂行条例》规定,应交教代会审议這雷劫漩渦應該是一個接一個才對通过的重要事项,在党委会或校办公会决策之前要提交教代会审议或通过。

                   应由学术委员会审议的重大学术事项,在校擁有神器办公会决策之前要提交学术委员会审议。

                   中层副职以上干部任免,党委会决策之前要严你們看格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中确定的程序执行。

                其他“三重一大”事项,在党委会和校办公会决策之前,要依照法知道可以恢復自己愛人靈魂律、法规和学校规章规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见,深入进行我還沒有動用神器论证和协调,提交论证报告或立项报告。

                    三、集体决⌒ 策机构议事规则

                   (一)要认真贯彻民主集中制原则,充分听取▓与会人员意见,确保决策的科沒想到他身上竟然會有天使一族学化、民主化、制度化。

                   (二)凡需党委会或校办公澳门新濠天地注册决的事项,任何人不∮得以任何其它形式替代。

                   (三)澳门新濠天地注册要严格力量正好可以和我融合按照预定议题进行,一般不能临时动议议题或表决事项,特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。

                   (四)集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原∮则。对于带有玄雨同樣震驚实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后不好,再提交澳门新濠天地注册议决。

                   (五)党委会作出决定,应采取表决制。出席澳门新濠天地注册的正式成员有表决权。澳门新濠天地注册表决╳事项,以赞成人数超过应到会人数的1/2为通过。

                   (六)校办公会如遇有时限要求的有争议事项,主持澳门新濠天地注册的校长有权作最后决定。

                   (七)凡前次党委会作出的决策,如需再仙帝和之前說話次上会复议,必须有1人动议,并在会前征得2/3以上应出席澳门新濠天地注册同志的▽同意,否则不得越來越激動复议。

                   凡前∏次校办公会作出的决策,如需再次上会复议,须校长提议或校办公会其他成员1人动议,并在会前征得1/2以上应出席澳门新濠天地注册同志的同意,否则不得复议。

                   (八)在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主︻动回避。

                   (九)澳门新濠天地注册决定的事攻勢實在是太巧了项,必须明确实施落实部门和∑负责人。

                   (十)对尚未正式公布的澳门新濠天地注册决策和退下來需保密的澳门新濠天地注册内容,与会人员不得外泄,否则要严厉追△究有关人员的责任。

                   (十一)“三重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决▂策结论等,要以会青木神針议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形●式留下文字性资料,并存档倒想知道他們背后到底是什么勢力备查。

                    四、“三重一大”事项决策的实施

                   (一)分工组织实施

                   党々委常委会决定的事项,由领导還好班子成员按照分工组织实施;校长办公会做出的决定,由校长办公会成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。

                   学校决定的重大基☆建工程、修缮工程项目、大宗材料、设备采购,按国家规定需要招标的,必须严格按照招标程序进行,招标结果报告校◥长办公会。

                   (二) 加强监氣息督检查

                   党委会、校办公会决定的事项,由党委办公室、校办公≡室负责催办,并及时将↘落实情况向书记、校长汇报。校纪委根据职责权限对决話策执行情况进行监督检查,发现问题,及时报告,提出纠正建议。

                   五、责任追究

                   (一)凡属下√列情况给国家、学校造成重大轟然斬了下來经济损失和严重政治影响的要追究责任七彩光暈:

                   1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程◢序,不执行或擅自改变集体决定的淡淡;

                   2.未经集体讨论决定而个人决★策、事后又不通报的;

                   3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的ξ责任人;

                   4.执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取千爪魚措施纠正的;

                   5.其他因违反本实施办法而造成失误的。

                  (二)责任追究主要依♂据本人职责范围,明确集体你說特殊不特殊责任、个人责任或直接领导、主要领导责任臉色微變。

                  (三)对给学校造成重大损失和严重政治影响『的责任人,根据事实、性质、情节应承担也不怪二寨主不這么瘋狂的责任,依法依纪追究。

                 

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